工程验收管理制度

1、工程验收分隐蔽工程验收、竣工工程验收两种;

2、隐蔽工程施工完毕,项目经理须及时通知工程监理员进行自检;

3、经工程监理员验收合格后,项目经理通知业主进行验收;

4、业主合格或业主无时间验收同意监理员验收的,经业主签字认可后方能进行下道工序施工;

5、隐蔽工程验收资料由项目经理负责落实后,交施工合同签署人保管,做收款及结算凭据;

6、竣工工程验收前,须由项目经理在工程竣工前三天通知监理员进行竣工工程初检,监理员验收合格后,通知业主验收;

7、业主验收前,须由项目经理对施工工程量自行核实,并报合同签署人;

8、业主验收时,须由项目经理、监理员、合同签署人一道进行;合同签署人、项目经理与业主进行工程质量验收;

9、验收完毕,签署验收表,对业主提出整改要求的工程予以注明,并在约定期限整改,并执行复检;复检合格后,须在验收表上予以说明,并须业主签字认可;

10、验收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤离施工现场。

施工现场管理制度

◎给人户门穿上衣服：人员和材料进出不会把门破坏

◎开门施工：随时接受监督和参观，并及时排出难闻气味

◎不同色彩搭配：缓解视觉神经疲劳，令人身心舒畅

◎施工区和生活区严格分开：避免交叉“感染”

◎木工操作台：根据人体特征，精确制作，避免现场临时拼错，为木工质量助理

◎水泥灰槽：杜绝水泥“辣”在地上

◎临时坐便器：临时洁具避免异味蔓延

◎垃圾及时清理：杜绝垃圾“藏身”地下

◎先行成品保护：不让客户的成品受半点“伤害”

◎现场杜绝明火：防患于未然，安全安心

◎灭火器：灭火器以防万一，随时待命